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團建,即團隊建設。又稱(chēng)作 Team building,所謂Team Building,包括啟發(fā)共同愿景、形成內部共識、凝聚向心力、建立優(yōu)質(zhì)團隊及促進(jìn)協(xié)同合作等課題,為企業(yè)主管人員必須不斷努力以赴的主要任務(wù),也是創(chuàng )造經(jīng)營(yíng)績(jì)效、提升競爭力的關(guān)鍵要素。
現在很多公司都比較注重自己的團隊建設,國內的團建樣式真是五花八門(mén),但是許多公司在團建做了以后,卻沒(méi)達到預期的效果。
國內好基本的團建,吃喝玩樂(lè )。 很多人認為團建就是吃喝玩樂(lè ),但是 細細分析來(lái),一次團建起到的作用可能只是讓員工之間更加融洽,吃喝玩樂(lè ) 只能讓員工之間成為朋友,但是很多人卻忽略了一個(gè)好重要的團建目標,培養企業(yè)認同。
所以對團建的意義的定義,我不敢茍同 改善人與人之間的關(guān)系 這個(gè)答案 ,很是片面。應該是改善人與人之間的關(guān)系+改善人與企業(yè)(雇主)之間的關(guān)系
專(zhuān)業(yè)的事情需要專(zhuān)業(yè)的人來(lái)做,現在有很多專(zhuān)業(yè)的團隊建設公司來(lái)做團建服務(wù),這些公司通過(guò)借鑒國外先進(jìn)的培訓理念,結合國內的企業(yè)現狀,做了一套改良版的培訓理念,一次團建從策劃到執行,都有專(zhuān)門(mén)的策劃師和執行師來(lái)執行。所以更容易達到企業(yè)預期的團建效果。